共建社会救济机制，化解民企成长魔咒

——不要让真功夫成为第二个爱多

博融咨询   付廷席

从外卖小贩到全国中餐著名连锁品牌，这个让无数中下层创业者怦然心动的狸猫变太子的范例，真功夫在刚刚引进国内外知名投资机构巨额战略投资、并全力开疆拓土的时候，近几天竟然出现了创业股东在总部上演全武行的爆炸性消息，再加上一系列带有兜老底的花边新闻，自然会格外夺人耳目。

因为职业癖好，这几年本人一直在关注民营经济中包括真功夫在内的著名企业，无论从业态和商业模式创新、从家族化企业蜕变与阵痛、还是从企业家自身成败得失的反思角度，真功夫都具有非常经典的研究价值。然而我更看重的是真功夫本身所蕴含的超越管理学和经济学的社会意义和价值——从几元钱的外卖小贩到著名中餐连锁，真功夫和蔡达标在全民创业时代具有标本意义和标杆价值。某种意义上说，如果改革开放真的造就了所谓的中国梦的话，无疑真功夫和蔡达标当之无愧，他向我们展示无论多么卑微和弱小，只要你付出辛勤汗水和超凡胆识与经营智慧，草根同样具有长成参天大树的机会。

然而，我担心的事，在信息毫无遮掩的网络时代，十五年创业的真功夫会不会成为当年爱多分崩离析的翻版？会不会重蹈松本电工股权对等而陷入马拉松官司的覆辙，最后元气大伤？抑或会不会像我们司空见惯的创业者行为失范导致相关与不相关利益者交织着爱恨情仇的你死我活的厮杀？这种厮杀会不会导致真功夫成为经济危机关头另一种非典型死亡标本？。。。。。。。

笔者十多年来，亲眼所见一个个辛苦创业做大的民企其财富如何在险恶莫测的人性博弈下，或灰飞烟灭，或慢慢衰落。。。。。

真功夫会不会成为第二个爱多，蔡达标会不会成为第二个胡志标？从目前事件构成要素条件和环境来看，笔者担忧可能事件更加复杂，结果更加难以预料：

首先是矛盾更加多元化、立体化、情绪化和非理性化。股权、公司控制权、儿女抚养权、第四方、第五方乃至更多的利益方纷纷浮出水面，博弈已经呈现出更加复杂化倾向。。。。。

其次是今天的网络社会使得双方的矛盾和仇恨永恒化，当事人已经无法享受信息封闭社会可以借助时间冲刷掉仇恨和耻辱，这就意味着各方让步回旋的余地会因时代进步而变得越来越小，人性恶的魔兽有可能被博弈各方充分释放并毫无忌惮的去值对方死地而后快。。。。。。。

再次，今天社会第三方在生存压力下所展现出来的群体性见利忘义倾向，或者以专业身份为受托方单方谋取最大利益，无疑会使得各方从斗气、斗法、最终到斗力甚至斗狠！天河北某著名烂尾楼，据说债权方开头本无意诉讼，硬是在律师的规劝、唆使、甚至误导下，采用查封楼盘、置对方于死地的极端手段，结果，律师和法官为了拿到百八十万的代理费和好处费，十几亿的财富硬是烂尾了十多年,后来又进一步吸引追腥逐臭者加入博弈，酿成了震惊中外的司法连环腐败案。

所以，现在真功夫博弈中家庭中又出现第四方第五方，即使其他债权人不行使所谓的不安抗辩权，也难以保证不出现闯进瓷器店的公牛！

如果博弈各方都不惮以最坏的恶意来揣测对方，都绞尽脑汁并重金网罗所谓智囊，找出致敌于死地的绝招，来实现自己对财富的独占权，可以预见，这些悲剧和闹剧最终都会无一例外的再次证明诺贝尔经济学奖得主纳什的英明论断：当博弈中的各方都只为自己利益最大化而行事时，结果各方利益无一例外的都是最小化！

如何避免真功夫重蹈多输结局？笔者不妨从以下几个方面给相关利益者提供求解的思路：

作为主要创业者和实际控制人的蔡达标先生，应主动诚恳地向相对方释放善意，并就情感伤害找出各自可以接受的一揽子经济补偿方案，在确保公司经营控制权的前提下，规范包括自身在内的企业经营行为，通过利益的让渡化解控制权危机。不要寄希望时间会自动解决所有问题，任何推诿、逃避和漠视，只能使问题变得更糟；直面情感过失责任，坦诚面对危机，这是别人无法替代的，此时比应对经营危机更重要！

作为共同创业者的潘宇海，分清创业伙伴与亲情之间的关系，分清家庭情感与社会责任的轻重缓急，用理性回归说服已经脱离企业的亲人，把企业家的社会责任和个人操守问题分开对待，情感伤害从其它渠道寻求解决；

作为战略投资者、并具有丰富人才和排讼解纷经验的今日资本和联动投资，积极主动介入这次危机，借助《公司法》赋予股东的权利和责任，从为全体职工和履行社会责任角度，在双方僵持不下的情况下，引入外部董事、独立董事和专业机构，通过建立和完善权威、公正、专业、高效、规范的董事会来化解内外部危机，规范公司治理各机关正确科学合法地行使权力，杜绝董事、监事被架空和内部人控制的嫌疑；如果有可能，可以通过股权收购的方式增加战略投资者股权比例，提高话语权，或者引进新的战略投资者。如果上述努力成功化解危机，还可以创造小股东革命挽救企业的成功案例。

内部高管在被另一方质疑公信力和公正性的前提下，暂时不要发出任何有可能加剧矛盾的言行，唯一要做的事项创维集团张学军那样，在黄宏生身陷囹圄的时候，做好内外部产业链和价值连个环节的沟通工作，展开面向内外部客户而不是当事股东的危机公关，维护品牌形象，把可能出现的任何影响安全生产和经营苗头化解在萌芽状态。

已经司法介入的法院法官，能用宋鱼水的办案理念，息纷解讼，利用司法权威，引导当事人从社会稳定和企业生存安危出发，谨慎规范行使对经营信息的审查权，杜绝任何超越法官和法律权限、谋求不当利益的言行。几年前某些法官收受律师巨额贿赂，公然扼杀一个著名楼盘，至今仍然难以熨平社会创伤。

作为各方可能已经聘请的第三方律师、会计师或审计师，以及其他相关专业人士，希望共同基于维护社会责任和稳定的大局，可能这个时候，公正、客观、中立、善意和全局意识、多赢理念，也许比专业技能更能维护当事各方的合法权益。而只从自身利益出发，不计总体社会成本的做法或意见，可能需要所有当事人都要保持高度警惕！

这里特别需要提到的事，在民营经济处于危急关头，政府或者行业协会到底能不能发挥应有的积极作用？显然爱多等悲剧的出现使得当地政府不作为长久的面临社会的质疑。今天政府的公信力和所掌控的社会资源，使其具有其他任何组织都无法比拟的优势。尽管真功夫的危机夹杂着当事人私生活因素，但是，以政府对社会就业责任而言，以任何理由介入都比其他社会组织名正言顺。去年以来许多政府对经济危机影响的民营企业施以援手，无疑正面作用是积极而深远的。希望真功夫的危机里面不仅仅只有司法系统冰冷而沉重的身影。

对于情感被伤害的几位女性，也许我们无法给出既具有建设性、又有合情合理性的解决办法，利益与尊严、爱恨情仇与儿女责任，都可能是你们找到心理平衡或失衡的诱因，时间和社会都会感谢顾全大局、而不是放任自己报复心理、不惜血流成河的人，理性是社会人的底线。

九九归一，解铃还须系铃人。30年市场经济中所上演的一幕幕悲喜剧无不从各个方面证明，企业家追求财富的过程，也一定是个人社会责任与人格不断趋于健全的过程。自强不息，还需厚德载物。

度尽劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。

愿真功夫能安然度过这个危机。同时也希望其他民营企业当引以为戒。

关注99%民营企业成长中的困难，就是关注我们身边的空气、阳光和水，因为他们创造了60%的GDP,50%的税收，70%以上的就业。。。。。。

广州市博融咨询有限公司  董事长付廷席

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